PROYECTO DE FOMENTO PROFO
¿Qué es?
Grupo formado de al menos 5 empresas productoras de bienes y servicios, agrupadas con el fin de incorporar técnicas modernas de gestión empresarial o nuevas tecnologías a sus procesos productivos y de comercialización. Los PROFO permiten a los empresarios alcanzar objetivos de desarrollo en forma grupal, como obtener economías de escala, intercambiar experiencias e información, negociar conjuntamente, invertir y/o comercializar en conjunto sus productos.
Costos y Subsidios
Fase de preparación :
CORFO financia máximo UF 80 por empresa con un Tope de UF 800 para el grupo.
Fase de Ejecución :
¿Quiénes pueden postular?
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Grupos de al menos 5 empresas chilenas de rubros similares o complementarios, con ventas individuales anuales netas de entre UF 2.400 y UF 100.000.
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La empresa integrante y cada uno de sus socios no puede tener obligaciones morosas con CORFO o SERCOTEC.
¿Dónde se postula?
A través de los Agentes Operadores de CORFO.
FONDO DE ASISTENCIA TÉCNICA (FAT)
Para incorporar en la empresa, a través de consultorías especializadas, técnicas de gestión que le permitan mejorar su competitividad.
¿En qué consiste?
Es un aporte no reembolsable de CORFO que cubre parte del costo de una asesoría especializada, contratada con el fin de mejorar la gestión de la empresa.
Las consultorías pueden ser en áreas tales como formación empresarial, finanzas, diseño, procesos productivos, comercialización, marketing, planificación estratégica y otras.
El Fondo de Asistencia Técnica puede ser utilizado en dos modalidades: Individual o Colectiva.
FAT Individual: Es una consultoría realizada a la empresa en un ámbito de gestión específico, sobre la base de un diagnóstico.
FAT Colectivo: Es una consultoría realizada a un grupo de al menos tres empresas, sectorial o temáticamente afines, sobre la base de una caracterización de las empresas y una evaluación de la pertinencia del proyecto colectivo.
¿Quiénes pueden acceder?
Empresas productoras de bienes y servicios, con ventas anuales netas de hasta 100.000 UF, con excepción de las que tengan giro de actividades inmobiliarias, intermediación financiera, empresas de seguro y servicios de consultoría en general.
¿Qué aporta CORFO?
Para cada asistencia técnica, CORFO aporta:
Fat Individual: Para el diagnóstico, CORFO aporta 17 UF, debiendo el empresario contribuir con 3 UF. Para la asistencia técnica, CORFO cubre hasta el 50% del costo total de dicha consultoría, con un mínimo de 30 UF y máximo de 150 UF. En casos especiales el monto entregado por la institución puede alcanzar HASTA el 60%
Fat Colectivo: Para la caracterización y evaluación de pertinencia del proyecto de consultoría, CORFO aporta 5 UF por empresa, con un tope de 30 UF por grupo, debiendo cada empresa participante contribuir con 2 UF. Para la asistencia técnica, CORFO aporta hasta 50% del costo total de dicha consultoría, con un mínimo de 60 UF y máximo de 100 UF por empresa. En casos especiales el monto entregado por la institución puede alcanzar HASTA el 60%.
¿Cómo se accede ?
A través de los Agentes Operadores Intermediarios de CORFO, quienes entregan a la empresa información sobre requisitos y procedimientos, orientación técnica en contenidos y alcances de estas consultorías, así como antecedentes de los consultores.
ALGUNOS PROGRAMAS ESPECIALES FAT
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FAT Producción Limpia:
Asistencia técnica que consiste en integrar e introducir prácticas de producción limpia de baja inversión (denominadas "tecnologías blandas"), optimizando la gestión de la empresa tanto en términos productivos como medioambientales.
FAT Formación Empresarial:
Asistencia técnica para la realización de consultorías, orientadas a la formación y desarrollo de la capacidad empresarial, enfatizando una actitud más tenaz por parte del empresariado. Opera sólo en modalidad colectiva y posee una etapa inicial de asistencia técnica.
FAT Certificación de Sistemas de Gestión: Asistencia técnica orientada a la certificación de sistemas de gestión en las normas ISO 9.000 versión 2000 e ISO 14.000.
FAT Application Service Provider (ASP): Asistencia técnica para incorporar tecnologías de información a los procesos productivos mediante el uso de servicios de aplicación (ASP) en las empresas.
PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES (PDP)
Orientado a aumentar la competitividad de las cadenas productivas y fortalecer relaciones mutuamente provechosas entre una gran empresa demandante y sus proveedoras de menor tamaño, las cuales, apropiándose de los beneficios del programa de desarrollo, logran un mercado estable y transferencia de conocimientos, en tanto la compañía demandante se asegura un abastecimiento permanente y de calidad.
¿En qué consiste?
Es un aporte no reembolsable de CORFO que cubre parte del costo de un conjunto de acciones sistemáticas (consultoría, transferencia tecnológica, entrenamiento) comprendidas en un plan de desarrollo de las empresas proveedoras de una firma demandante de mayor tamaño.
Las actividades de un Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) se dividen en dos etapas:
Etapa de Diagnóstico: Se determinan las áreas de negocio que la empresa demandante desea desarrollar con un conjunto de proveedores nuevos o existentes y se diseña una propuesta de desarrollo consensuada, que robustezca las capacidades de los proveedores, de acuerdo a un estudio preliminar de fortalezas y debilidades. La duración máxima de esta etapa es de seis meses y deber ser llevada a cabo por un consultor inscrito en el Registro Nacional de Consultores.
Etapa de Desarrollo: Se lleva a cabo el plan de desarrollo de las empresas proveedoras, elaborado en la Etapa de Diagnóstico. Se trata de apoyos expertos a estas empresas, para hacer más eficiente su producción y gestión, adaptarse a los estándares y normas exigidas por los mercados de destino y, en general, construir una cadena productiva mejor integrada en beneficio de todas las partes. La duración máxima de esta etapa es de tres años. Este plazo se extiende a cuatro años cuando se trata de desarrollo de proveedores agrícolas.
¿Quiénes pueden acceder?
Empresa demandante, productiva o de servicios, con ventas anuales netas anuales superiores a 100.000 UF, en conjunto con sus empresas proveedoras, cuyas ventas anuales netas individuales no excedan las 100.000 UF.
Es requisito que en el proyecto participe un mínimo de diez empresas proveedoras, y en el caso de proyectos del sector agroindustrial, un mínimo de veinte empresas proveedoras del sector agrícola.
¿Cuál es el aporte de CORFO?
El aporte de CORFO para cada etapa es el siguiente:
Etapa de Diagnóstico: hasta 60% del costo total de esta etapa, con un máximo de 400 UF.
Etapa de Desarrollo: hasta 60% del costo total el primer año y hasta 50% en los años siguientes, considerando para los proveedores un tope de hasta 100 UF por empresa, un máximo de 3.000 UF anuales y 9.000 UF para todo el proyecto.
¿Cómo se accede?
A través de los Agentes Operadores Intermediarios de CORFO , quienes entregan información sobre los requisitos y procedimientos del Programa de Desarrollo de Proveedores, orientación técnica en contenidos y alcances de estas iniciativas.
PROGRAMA DE APOYO A LA GESTIÓN DE EMPRESAS (PAG)
Para mejorar la competitividad de las empresas, generando mayor calidad y productividad, CORFO realiza consultorías especializadas en tres áreas específicas: implementación de sistemas de gestión, producción limpia y apertura en Bolsa para empresas emergentes.
¿En qué consiste?
En un aporte financiero de CORFO que cubre parte del costo de la contratación de una asesoría especializada por parte de la empresa, para la realización de un proyecto de cambio que mejore su competitividad.
La asesoría abarca actividades de diagnóstico, diseño e introducción de mejoras en la gestión en determinadas áreas. Es efectuada por una empresa consultora, inscrita en el Registro Nacional de Consultores CORFO .
Las actividades de un Programa de Apoyo a la Gestión se dividen en dos etapas:
Primera Etapa: Diagnóstico. Consiste en determinar el estado actual del ámbito específico de la empresa en la que se introducirán mejoramientos de gestión y en elaborar un plan de trabajo requerido.
Segunda Etapa: Desarrollo. Su objetivo es implementar el plan de trabajo, evaluado y elaborado en la etapa anterior.
¿Quiénes pueden acceder?
Empresas productivas con ventas anuales netas entre 100.000 y 1.000.000 UF con excepción de las que tengan giro de actividades inmobiliarias, intermediación financiera, empresas de seguro y de servicios de consultoría en general.
¿Qué aporta CORFO?
Para la Etapa de Diagnóstico CORFO aporta un máximo equivalente al 60% del valor de la consultoría, con un tope de 150 UF para las presentaciones individuales y de 250 UF para las presentaciones colectivas.
Para la Etapa de Desarrollo, el aporte de CORFO alcanza hasta el equivalente a 50% del valor de la consultoría, con un tope de 1.500 UF para los Programas individuales y de 2.500 UF para las Programas colectivos.
¿Cómo se accede?
A través de los Agentes Operadores Intermediarios de CORFO, quienes entregan a la empresa información sobre requisitos y procedimientos, orientación técnica en contenidos y alcances de estas consultorías, así como antecedentes de los consultores .
Nota: Aunque estos procesos ayudarán a determinar qué requerirá para optimizar la calidad, ofrecer un determinado nivel servicio o satisfacer las expectativas de clientes específicos, no permitirán necesariamente adquirir un reconocimiento internacional. El registro en ISO 9001 sí otorgará dicho reconocimiento. Organización Internacional de Normalización www.iso.ch
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